在加快農(nóng)村污水設(shè)施建設(shè)的同時，通過市場化運(yùn)作，引入第三方維護(hù)管理，通過信息化、數(shù)字化手段來進(jìn)行智慧治水，提升農(nóng)村生活污水處理成效。這套“國有水務(wù)公司監(jiān)管下的第三方運(yùn)維新模式”受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，日前，省內(nèi)其他縣市慕名前來考察取經(jīng)。

據(jù)介紹，從2014年開始，我區(qū)計(jì)劃分三年時間對全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的323個行政村實(shí)施農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)工程，采購污水提升器，污水提升設(shè)備，目前已完成247個村的工程建設(shè)，已完成95個村的運(yùn)維移交前項(xiàng)目質(zhì)量檢測，其中水務(wù)集團(tuán)已正式接管29個村。為解決農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建、用、管的問題，確保治理設(shè)施高效運(yùn)轉(zhuǎn)，長效運(yùn)行，已投入資金800余萬元，建立配套的工作基地，到位各類巡查、檢測、養(yǎng)護(hù)車輛19輛，配備CCTV、窺無憂、小型沖洗檢測等設(shè)備6套。第三方專業(yè)運(yùn)維公司運(yùn)維采用數(shù)字化、信息化運(yùn)行維護(hù)手段，推動農(nóng)村治污設(shè)施長效長用。

在日常運(yùn)維工作中，區(qū)水務(wù)集團(tuán)建立“六個一”工作考核機(jī)制，推動第三方運(yùn)維做實(shí)做細(xì)。組建10個巡查養(yǎng)護(hù)小組，每三天對處理設(shè)施進(jìn)行一次巡查養(yǎng)護(hù)；每半個月對運(yùn)維公司工作進(jìn)行一次考核；每月對運(yùn)維工作進(jìn)行一次小結(jié)上報(bào)，對發(fā)現(xiàn)問題不及時整改的進(jìn)行問責(zé)；對運(yùn)維公司上報(bào)情況一季度進(jìn)行一次回訪；每半年動用大型專業(yè)設(shè)備進(jìn)行一次集中清淤檢測；每年對運(yùn)維工作進(jìn)行一次回顧總結(jié)。運(yùn)維工作開展近半年來，已處理緊急故障12起，全部及時排除。